11月6日、7日，按照公司的惯例，众众的管理团队踏踏实实地坐下来学了一堂精益管理课。大家放下手头忙碌的日常事务，集中精力听课、做笔记、碰思路。
学习，是为了把管理做细
精益管理不是一句空口号，而是要落到具体的生产和管理细节里。怎么减少不必要的浪费？怎么让工序衔接更顺畅？怎么把标准化真正执行下去？两天的课程里，大家跟着老师的节奏，结合公司的实际情况，一点一点去抠这些“硬骨头”。
静下心来学，是为了甩开膀子干
平时大家都在各自岗位上连轴转，很难有时间静下心来系统梳理管理上的问题。周五和周六这两天，正好提供了一个“沉淀”的机会。
新基地即将投产，咱们的管理能力也得跟上步子。后续，这些精益的方法会慢慢在车间和各个部门里落地。咱们一起边学边干，把活儿干得更漂亮！